旅游展会: B端旅游企业破局内卷的利器

栏目:旅业分享 发布时间:2025-09-05

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UTE环球旅游展会








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在过去⼏年,各⾏各业都掀起了轰轰烈烈的“反内卷”浪潮。从光伏、钢铁到汽⻋、⽔泥,甚⾄互联⽹⼤⼚,都在⾼调呼吁并实践着供给侧改⾰,以期通过优化产能、提升质量来摆脱 ⽆序竞争的泥沼。然⽽,当我们把⽬光投向旅游业 ,却发现这⾥似乎异常“平静”。


尽管⾏业内“卷”声⼀⽚ ,但真正意义上的“反内卷”⾏动却鲜有⽿闻。不禁让⼈思考:在消费降级、市场竞争大的当下,B端旅游企业又该如何寻找破局之道? 传统的旅游业,特别是B端市场,⻓期以来受困于同质化竞争、价格战以及信息不对等问题。


他们渴望⼀个公平公正的⽣存环境 ,⼀个能够凭借创新和服务脱颖⽽出的舞台。⽽在这个关键时刻,旅游展会,正以其独特的价值和不可替代的作⽤ ,成为B端旅游企业打破内卷、实现⾼质量发展的重要利器。

展会:不仅仅是展示,更是链接与赋能的平台


对于B端旅游企业⽽⾔ ,旅游展会绝不仅仅是⼀个简单的产品展⽰平台。 它更是⼀个集品牌推广、市场拓展、行业交流、资源整合于⼀体的综合性生态圈。在这⾥ ,企业能够跳出日常运营的琐碎 ,以更宏观的视⻆审视⾏业趋势 ,发现潜在商机 ,并与产业链上下游的合作伙伴 建⽴深度链接。


1. 精准对接,高效获客


旅游展会汇聚了来⾃全球各地的旅游同业者、采购商、批发商以及地接资源。对于B端旅游企业⽽⾔,这意味着能够在⼀个⾼度集中的场景中,精准地找到⽬标客户。⽆论是旅⾏社、 酒店、景区、目的地公司,还是旅游服务商,都能在展会现场进行面对面的沟通与洽谈。这种⾼效的对接模式,远⽐线上推⼴和传统销售渠道更为直接和有效。通过展会,企业可以快速建⽴信任,达成合作意向,甚⾄直接签订订单,⼤⼤缩短了销售周期,降低了获客成本。


2. 品牌塑形,提升影响力


在内卷的市场环境中,品牌的⼒量愈发凸显。旅游展会为B端旅游企业提供了⼀个绝佳的品 牌展⽰舞台。通过精⼼设计的展位、创新的产品展⽰、专业的现场讲解以及互动体验,企业 能够全⽅位地展现⾃⾝的特⾊和优势。同时,展会期间的媒体曝光、⾏业论坛和颁奖典礼、也为企业提供了提升品牌知名度和美誉度的机会。⼀个在展会上备受关注的品牌,⽆疑会在市场竞争中占据更有利的位置,吸引更多合作伙伴和客户的⽬光。


3. 洞察趋势,把握先机


旅游业是⼀个快速变化的⾏业,新的消费趋势、技术应⽤和商业模式层出不穷。旅游展会作为⾏业⻛向标,通常会举办⼀系列高水平的论坛、研讨会和发布会,邀请⾏业专家、领军企 业分享前沿洞察。B端旅游企业可以通过参与这些活动,及时了解市场动态、政策导向和技术创新,从⽽调整⾃⾝发展战略,把握市场先机。例如,近年来“ 研学旅游 ”、“康养旅游”、“沉浸式体验”等新兴业态的兴起 ,都曾在各⼤旅游展会上被反复提及和探讨 ,为企业 提供了重要的发展⽅向指引。


4. 资源整合,构建生态


旅游产业链条⻓、环节多,B端旅游企业往往需要与多个合作伙伴协同才能完成⼀项业务。旅游展会为这种跨界合作提供了天然的平台。在这⾥ ,旅⾏社可以找到特⾊酒店和地接服务 商 ,景区可以对接票务系统和营销推⼴平台,技术公司可以寻觅应⽤场景和投资伙伴。通过展会,企业可以拓展合作⽹络 ,整合优质资源,共同打造更具竞争⼒的产品和服务,甚⾄形 成互利共赢的产业⽣态圈。这种协同效应,是单⼀企业难以实现的,也是打破内卷、实现共同繁荣的关键所在。


5. 创新展示,激发灵感


为了吸引眼球,各⼤参展商在展位设计、互动体验和产品呈现上都会下⾜功夫。对于B端旅游企业而言,这不仅是学习和借鉴的机会,更是激发⾃⾝创新灵感的源泉。通过观摩其他企 业的创新实践,了解最新的展⽰技术和营销⼿段,企业可以从中汲取养分,思考如何将这些创新应⽤到⾃⼰的产品和服务中,从⽽提升竞争力,避免同质化。


破局内卷:展会如何助力B端旅游企业实现高质量发展



在“ 内卷”成为行业常态的背景下,B端旅游企业要实现⾼质量发展,就必须跳出传统思维,积极拥抱变化,寻找新的增⻓点。旅游展会,正是这样⼀个能够提供多重助⼒,帮助企业破局内卷的战略高地。


1. 从价格战到价值战:展会重塑竞争格局


⻓期以来 ,价格战是旅游业,尤其是B端市场内卷的突出表现。为了争夺市场份额,许多企 业不惜牺牲利润,甚⾄赔本赚吆喝 ,导致⾏业整体利润率低下,创新动⼒不⾜。旅游展会则 提供了⼀个从“价格战“转向“价值战”的契机。在展会上,企业不再仅仅依靠低价吸引客户,⽽是通过展示,⾃⾝独特的资源、创新的产品、优质的服务以及专业的解决⽅案 ,来凸显⾃⾝的核⼼竞争⼒ 。采购商在展会上也更倾向于寻找能够提供⾼附加值、差异化服务的合作伙伴,而非单纯追求低价。这种价值导向的竞争,有助于引导⾏业回归理性,促使企业将更 多精⼒投⼊到产品研发和服务提升上,从⽽推动⾏业整体向⾼质量发展迈进。


2.拓展国际视野:展会助力企业“走出去”与 “引进来”


随着全球旅游市场的逐步复苏,国际合作成为B端旅游企业拓展业务的重要⽅向。国际性的 旅游展会 ,如ITB柏林国际旅游交易会、WTM世界旅游交易会等 ,为中国B端旅游企业提供 了“⾛出去” 的绝佳平台。通过参展 ,企业可以直接⾯向全球采购商和媒体 ,推⼴中国优质 的旅游资源和产品 ,吸引国际游客。同时,这些展会也吸引了⼤量海外旅游机构和企业参展 ,为中国B端旅游企业提供了“ 引进来” 的机会 ,了解国际市场需求,引进先进管理经验和产品模式。这种双向的交流与合作,不仅有助于提升中国旅游业的国际影响力,也为B端旅游企业带来了更⼴阔的市场空间和发展机遇。


3. 政策支持与行业引导:展会凝聚发展合力


旅游展会的成功举办 ,离不开政府部⻔和⾏业协会的⼤⼒⽀持。许多展会都得到了地⽅政府的政策扶持,以及⾏业协会的组织引导。政府通过展会发布最新的旅游政策、发展规划,引导⾏业健康发展;行业协会则通过组织专业论坛、发布⾏业报告、促进⾏业⾃律等⽅式,凝聚⾏业共识,推动解决⾏业发展中的痛点和难点。对于B端旅游企业⽽⾔,参与展会不仅能够获得政策信息,还能在展会期间与政府官员、⾏业领袖进⾏⾯对⾯交流,反映企业诉求,争取更多⽀持。这种政企、⾏业间的良性互动,为B端旅游企业营造了更加有利的营商环境 ,共同推动旅游业的繁荣发展。


在展会中寻找旅游业的 “新质生产力”



旅游业的“ 内卷”并非⽆解 ,关键在于我们如何看待和应对。旅游业的反内卷,更多是依靠市场规律这双⽆形的⼤⼿在调节,依靠先进产能去淘汰落后产能。⽽旅游展会,正是加速这⼀进程的重要催化剂。它不仅是产品和服务的展示窗口,更是思想碰撞、 资源整合、创新孵化的平台。对于B端旅游企业⽽⾔,与其在同质化竞争的泥潭中挣扎,不如积极拥抱展会,将其视为寻找“新质生产力“的战略高地。


在展会上,我们看到的是⼀个个充满活⼒的创新案例 ,⼀个个积极拥抱变化的B端企业。他们不再抱怨“ 内卷”,而是主动出击,通过展会这个平台,链接资源、拓展市场、提升品 牌、洞察趋势。这正是旅游业破局内卷 ,实现⾼质量发展的希望所在。让我们共同期待,在未来的旅游展会上,看到更多B端旅游企业通过创新和合作,书写属于⾃⼰的精彩篇章,共同推动中国旅游业迈向更加⼴阔的未来!


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